Leveraging Information for Action

Auteur: American Productivity & Quality Center
Editeur: APQC American Productivity & Quality Center
Publication: 1997
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Discover how leading organizations use competitive intelligence (CI) for strategic planning and key decision making in Competitive and Business Intelligence: Leveraging Information for Action. Findings from this study relate to CI operations, information technology techniques to support CI, ways to gather and disseminate intelligence information, and identification of customer needs.
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